2月下旬，三箭集团的7辆大巴车出发前往四川、江苏、河北等6省市迎接141名建筑工人。据了解，这是疫情防控期间，山东三箭集团为复工复产开展的“点对点”包车服务。截至目前，三箭集团共派出20批40多车次建筑工人返岗专车，包括省内市外等各种形式的用工，累计有5000多工人返岗。

       疫情就是命令，防疫就是责任

       疫情发生后，三箭集团迅速成立以集团党委书记、董事长杨承林为组长的疫情防控工作领导小组，全面负责、统筹协调集团疫情防控工作。集团制定了工作方案，部署防控工作，利用信息化办公、远程视频会议等形式制定详细的防疫防控方案及应急预案。为加强职工流动管理，三箭集团认真做好摸排核查工作，准确掌握职工特别是省外和省内市外返济职工及共同居住亲属的详细情况，实行报备制度，控制传染源，切断传播途径。

       三箭集团总经理刘家昌表示：“集团积极响应国家复工复产号召，2月10日开始逐渐复工。但同时也面临了三个问题，人怎么来?怎么管?防疫物资如何保障?首先，集团有众多需要尽快复工的建设项目，建筑工人返程是个难题，所以我们研究后根据国家出台的相应政策，决定包车前往省外将人员接回济南，省内人员凭健康证返回项目;第二，所有项目封闭管理，一人一测刷卡出入，一天四次体温测量;再就是防疫物资，随着各项目逐步复工，口罩消耗量巨大，通过市国资委、住建局等部门的协调，已经准备了一定量的口罩和消杀物资，可以保障各项目人员返岗复工。”目前，三箭集团复工复产不断提速，2月10日关键岗位人员全部到岗，2月24日全部员工到岗。

       据了解，三箭集团所有施工项目实行封闭管理，落实实名制管理，对进入施工现场的管理人员、施工班组及务工人员进行全面梳理、排查，详细信息登记造册，加强源头管控。针对外来务工人员流动性大、较为分散的特点，采取分批到位、先行隔离、现场封闭、班组集中、防疫消杀等措施实现安全生产。山东三箭建设工程股份有限公司党委副书记、总经理徐新刚介绍：“为了保证所有项目加速复工，我们一方面继续组织点对点包车前往省外接工人返济，并组织好本地劳动力，另一方面我们对复工预案、防疫物资储备、原材料采购、工程机械调配等进行同期筹划，我们已采购储备了1万多吨钢材保证施工。”

       据不完全统计，截至目前，三箭集团承建的省市重点工程全部复工，开复工率达到98%以上，三箭混凝土搅拌站、三箭格瑞门窗等实体生产单位也顺利复工，开始生产。

       疫情在哪里，党员就战斗在哪里

       自疫情发生以来，三箭集团充分发挥党建保障作用，提高政治站位，压实防控责任，构筑严密防线，企业领导干部主动担当作为，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。组织广大党员干部职工，为湖北、武汉等疫情重灾区自愿捐款，累计捐款30万元，其中党员捐款17万元。

       除了捐款捐物，三箭集团还积极组织志愿者队伍，支援社区一线疫情防控工作。志愿者们放弃假期休息，自愿加入到这次疫情防控工作中，为所在社区或本村百姓的健康守护好大门，贡献自己的一份力量。有的协助发放疫情防控倡议书，有的在检测点、劝返点进行义务执勤站岗，为出入人员检测体温、询问来往车辆，还主动承担起全村居民疫情防控调查信息的电子录入工作。他们大部分都是“共产党员”，面对疫情风险，挺身而出，在防控疫情的战场上站在前列、冲在一线，发扬了共产党员的先锋模范带头作用和“追求卓越、奉献社会”的企业使命。

       疫情发生以来，全市百姓积极响应国家号召减少外出。作为社区“守门员”的物业服务企业坚守在疫情防控第一线，全力守护着社区住户的健康安全。山东三箭物业管理有限公司承担着全市18个物管项目的物业服务工作，自1月25日开始全员返岗，强化管控措施，所辖各小区实行封闭管理，外来车辆一律严禁进入，在门口设置体温检测点，所有进出小区的人员、车辆需进行核实登记，检测体温、扫码登记无问题后才可进入。每天进行2-3次园区内消杀工作，对单元门、电梯按键等易触摸位置实施定期擦拭消毒;对垃圾箱、地下车库、公共文体设施、楼道等公共区域用消毒液、酒精进行每日消杀，确保公共空间环境安全。

       防疫不松劲，复工加把劲。三箭集团将坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，为推动经济社会发展，为坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产贡献力量。